看清全局，再落子。
政府補助 × 轉型陪跑 × AI 導入。
鑑智戰局以「導航者」方法，陪台灣中小企業把轉型走成一盤有勝算的棋。
三條服務線，一個方法Grants · Navigation · AI — One Careful Way
補助是入口，轉型是本體，AI 是槓桿。三條線共用同一套導航方法：先看清、再排序、才動手。
政府補助顧問
SBIR、SIIR 等政府研發補助的策略、撰寫統籌與答辯輔導。先做適案診斷——該不該送、送哪一案、什麼時機，判斷清楚才動筆。
- 適案診斷：不對的案子直說
- 計畫書策略與撰寫統籌
- 委員意見回覆與答辯輔導
- 服務費＋成功報酬，結構透明
轉型陪跑
階梯式四閘門承接：從免費健檢到長期陪跑，每一步都先驗證、後承諾。鑑智當導航者——看清全局、排序、整合專業資源，不把所有事攬來做。
- 閘門 0：免費數位健檢破冰
- 轉型導航書：行動路線圖
- 專業資源整合：技術、財務、法規
- 不預付信任、不預簽長約
AI 導入與能見度
把 AI 員工導入你的營運，並讓 AI 搜尋引擎找得到你。方法來自自家實證：一人團隊帶 12 位 AI 首長營運整個集團。
- AI 可委派工作盤點
- AI 員工建置與治理
- GEO：被 ChatGPT、Perplexity 看見
- 成熟度分級，按階導入
階梯式四閘門Verify First, Commit Later
每一道閘門都有「過不了就停在這裡」的退場條件。你不必先信任我們，先讓每一步的結果說話。
免費健檢
數位能見度免費健檢——AI 搜尋引擎眼中你是什麼樣子。立刻可驗證，先看價值再談合作。
轉型導航書
把你的難題收斂成一份行動路線圖：路怎麼排、數學怎麼算、該找哪些專業的人。
第一個補助案
用一個實際的補助案驗證合作模式。服務費不綁過件、成功報酬綁核定，誘因對齊。
長期陪跑
走到這裡才談長約。補助、技術、AI 導入、能見度整線陪跑，鑑智當你的常設參謀。
先勝，而後求戰Win First, Then Fight
我們不催促、不製造焦慮。轉型是一盤棋，下對順序比下得快重要。
多數顧問服務的問題不是不專業，而是誘因：時數越多賺越多、案子越大抽越多。鑑智戰局把結構反過來——先免費看局，付費的第一步是一份「該不該做、先做什麼」的判斷，而不是一紙長約。
我們的每一套方法都先在自己身上驗證：自家品牌拿下新竹市地方型 SBIR 核定、自己的官網用自己的 GEO 方法讓 AI 找得到、整個集團由一人加 12 位 AI 首長營運。做得到，才教；走過了，才帶路。
「夫未戰而廟算勝者，得算多也。」
——《孫子兵法 · 始計》先在自己身上驗證Practiced on Ourselves First
除自有品牌外，客戶案例以產業別呈現，保護客戶營業資訊。
漢克咖啡 × 新竹市 SBIR
從計畫書、委員意見回覆到核定，整條路先用自己的餐飲品牌走過一遍；官網與 GEO 佈局同步導入。
家具製造業者 · 新竹
新竹市地方型 SBIR 適案診斷與計畫書撰寫統籌，聚焦研發亮點與在地鏈結。
先看清你的局，再決定要不要下
第一步永遠免費：30 分鐘初談，或直接做閘門 0 的數位健檢。
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